MalayalamNewsableKannadaKannadaPrabhaTeluguTamilBanglaHindiMarathiMyNation
Add Preferred SourceGoogle-icon
  • Facebook
  • Twitter
  • whatsapp
  • YT video
  • insta
  • தற்போதைய செய்தி
  • தமிழ்நாடு
  • சினிமா
  • ஆட்டோ
  • வர்த்தகம்
  • விளையாட்டு
  • லைஃப்ஸ்டைல்
  • ஜோதிடம்
  • இந்தியா
  • Home
  • Career
  • 2k கிட்ஸ் vs. 90's கிட்ஸ் : வேலையில் யார் கில்லாடி? இதுல நீங்க எதுல வாரீங்க!...

2k கிட்ஸ் vs. 90's கிட்ஸ் : வேலையில் யார் கில்லாடி? இதுல நீங்க எதுல வாரீங்க!...

பணிச்சூழலில் Gen Z மற்றும் மில்லினியல்களுக்கு இடையேயான முக்கிய வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்ளுங்கள்: பணி அணுகுமுறை, தொடர்பு, தொழில்நுட்ப அறிவு, தொழில் இலக்குகள் மற்றும் சமூக மதிப்புகள்.

2 Min read
Author : Suresh Manthiram
Published : Jun 17 2025, 09:20 AM IST
Share this Photo Gallery
  • FB
  • TW
  • Linkdin
  • Whatsapp
  • GNFollow Us
17
நவீன பணிச்சூழலை வடிவமைக்கும் தலைமுறைகள்
Image Credit : Getty

நவீன பணிச்சூழலை வடிவமைக்கும் தலைமுறைகள்

நவீன பணிச்சூழலின் கலாச்சாரங்கள் மாறிக்கொண்டே இருப்பதால், நிறுவனங்கள் அதற்கேற்ப தங்கள் உத்திகளை மாற்றியமைக்கின்றன. Gen Z மற்றும் மில்லினியல்கள் என இரண்டு பரந்த தலைமுறையினர் பணிச்சூழலை வடிவமைத்து வருகின்றனர். இவர்களிடையே சில ஒற்றுமைகள் இருந்தாலும், தொழில்முறை அணுகுமுறை, தொடர்பு மற்றும் பணி நடைமுறைகளில் உள்ள வேறுபாடுகள் பணியிடத்தில் உள்ள உறவுகளில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. இந்த முக்கிய வேறுபாடுகளை இங்கு காண்போம்.

ஏசியாநெட் தமிழ்-ஐ உங்கள் முதன்மைத் தேர்வாக்குங்கள்googlePreferred
27
1. வேலை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மீதான அணுகுமுறை
Image Credit : our own

1. வேலை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மீதான அணுகுமுறை

மில்லினியல்கள் கடின உழைப்பு, நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் நோக்கம் கொண்ட தொழில்களை விரும்புகின்றனர். அதே நேரத்தில், Gen Z செயல்திறன், ஆட்டோமேஷன் மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை கலவையை விரும்புகின்றனர். Gen Z இயற்கையாகவே தொழில்முனைவோர் மனப்பான்மை கொண்டவர்கள், மேலும் கட்டமைப்பை விட தன்னாட்சிக்கு அதிக விருப்பம் கொண்டவர்கள்.

37
2. தகவல் தொடர்பு விருப்பங்கள் மற்றும் பாணிகள்
Image Credit : freepick

2. தகவல் தொடர்பு விருப்பங்கள் மற்றும் பாணிகள்

மில்லினியல்கள் தங்கள் வாழ்க்கையின் பெரும்பாலான காலகட்டங்களில் மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் உத்தியோகபூர்வ சந்திப்புகளுடன் பழகியவர்கள். ஆனால், Gen Z உடனடி குறுஞ்செய்திகள், சுருக்கமான தகவல் தொடர்பு மற்றும் சமூக ஊடகங்களுக்குப் பழக்கப்பட்டுள்ளனர். பயனுள்ள ஒத்துழைப்பை செயல்படுத்த நிறுவனங்கள் இந்த வளர்ந்து வரும் தகவல் தொடர்பு முறைகளை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.

47
3. தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் தேர்ச்சி
Image Credit : freepick

3. தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் தேர்ச்சி

டிஜிட்டல் யுகத்தின் ஆரம்ப காலத்தில் பிறந்த Gen Z, AI தொழில்நுட்பம், ஆட்டோமேஷன் மற்றும் சமூக ஊடகங்களுடன் நன்கு பரிச்சயமானவர்கள். மில்லினியல்கள் சற்றே முன்னதாக வளர்ந்தவர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆர்வமுள்ளவர்கள். அவர்கள் தொழில்நுட்பத்தை நிகழ்நேரத்தில் கற்றுக்கொண்டதால், வழக்கமான பணி செயல்முறைகளை விரும்புவதற்கான வாய்ப்பு குறைவு.

57
4. தொழில் இலக்குகள் மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை எதிர்பார்ப்புகள்
Image Credit : our own

4. தொழில் இலக்குகள் மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை எதிர்பார்ப்புகள்

மில்லினியல்கள் ஸ்திரத்தன்மை, தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் நோக்கம் கொண்ட வேலையை விரும்புகின்றனர். ஆனால், Gen Z வேலையில் நெகிழ்வுத்தன்மை, தொலைதூர வேலை வாய்ப்புகள் மற்றும் தனிப்பட்ட திருப்தியை விரும்புகின்றனர். நிறுவன ரீதியாக வழங்கப்படும் கலப்பின வேலை (Hybrid Work) Gen Z திறமையாளர்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கும்.

67
5. நிறுவன படிநிலை மற்றும் தலைமைத்துவம்
Image Credit : our own

5. நிறுவன படிநிலை மற்றும் தலைமைத்துவம்

மில்லினியல்கள் படிநிலைக் கோடுகளை கடைபிடிக்கிறார்கள், ஆனால் வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஈடுபாட்டை விரும்புகிறார்கள். Gen Z, கடுமையான கார்ப்பரேட் படிநிலைகளை விட, குழு அடிப்படையிலான தலைமைத்துவம், சுதந்திரம் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டம் ஆகியவற்றை மதிக்கிறார்கள்.

6. ஊதியம் மற்றும் நிதி மனப்பான்மை

மில்லினியல்கள் நீண்ட கால ஓய்வூதியம், முதலீடு மற்றும் நிதி பாதுகாப்பை விரும்புகின்றனர். Gen Z வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்திலேயே நிதி சுதந்திரம், உடனடி திருப்தி மற்றும் பல வருமான ஆதாரங்களை நாடுகிறார்கள்.

77
7. சமூக மதிப்புகள் மற்றும் பணியாளர் பன்முகத்தன்மை
Image Credit : our own

7. சமூக மதிப்புகள் மற்றும் பணியாளர் பன்முகத்தன்மை

இரண்டு தலைமுறையினரும் உள்ளடக்கம், வணிகம் மற்றும் நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றை மதிக்கிறார்கள். சமூகப் பிரச்சினைகள் குறித்து குரல் கொடுப்பதில் Gen Z மிகவும் தைரியமானவர்கள். மேலும், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் நெறிமுறை காரணங்களுக்காக பிராண்டுகள் ஒத்துழைக்க வேண்டும் என்று கோருகிறார்கள்.

இந்த தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளை அங்கீகரிப்பது, நிறுவனங்கள் ஒரு பயனுள்ள, நெகிழ்வான மற்றும் நட்பு பணியிடத்தை உருவாக்க நன்மை பயக்கும். உள்ளடக்கிய நடவடிக்கைகள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் நெகிழ்வான கொள்கைகளை பின்பற்றும் நிறுவனங்கள், மில்லினியல்கள் மற்றும் Gen Z இடையே உள்ள இடைவெளியில் எதிர்கால நிலைத்தன்மைக்கான வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியும்.

About the Author

SM
Suresh Manthiram
இவர் தொடர்பியல் துறையில் முனைவர் பட்டம் பெற்றவர். மேலும் காட்சி தொடர்பியல் துறையில் உதவிப் பேராசிரியராக பணியாற்றி வருகிறார். செய்தி எழுதுவதில் எட்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவம் உள்ள இவர், தற்போது ஏசியாநெட் நியூஸ் தமிழில் பகுதி நேர ஊடகவியலாளராக பணியாற்றி வருகிறார். டிஜிட்டல் மீடியா பற்றி நன்கு அறிந்திருப்பதுடன், அதில் அனுபவமும் பெற்றிருக்கிறார். கல்வி, வேலைவாய்ப்பு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் செய்திகள் எழுதுவதில் ஆர்வம் உள்ளவர்.
தொழில்
 

Latest Videos
Recommended Stories
Recommended image1
Work From Home Jobs : இல்லத்தரசிகளுக்கு ஏற்ற 7 உண்மையான WFH வேலைகள்! டீசன்டான சம்பளம், நம்பகமான வாய்ப்புகள்!
Recommended image2
8th Pay Commission Basic Salary: மத்திய அரசு ஊழியர்களின் சம்பளம் எவ்வளவு உயரும்? DA, Fitment Factor, நிலுவைத் தொகை முழு விவரம்
Recommended image3
TNPSC Group 4: ரூ.76 ஆயிரம் சம்பளம்.! 6,500 பேருக்கு உடனே அரசு வேலை.! விண்ணப்பிப்பது எப்படி? தேர்வு எப்போது?
Related Stories
Recommended image1
நீங்கள் பணி செய்யும் இடத்தில் AI-ஆதிக்கம் செலுத்துகிறதா? உங்கள் வேலையை காப்பாற்றிக் கொள்வது எப்படி? முழுவிளக்கம்
Recommended image2
பள்ளி அலுவலங்களில் பணி நேரம் திடீர் மாற்றம்.! இனி இத்தனை மணிக்கு வந்தால் போதும்
Asianet
Follow us on
  • Facebook
  • Twitter
  • whatsapp
  • YT video
  • insta
  • Download on Android
  • Download on IOS
  • About Website
  • Terms of Use
  • Privacy Policy
  • CSAM Policy
  • Complaint Redressal - Website
  • Compliance Report Digital
  • Investors
© Copyright 2026 Asianxt Digital Technologies Private Limited (Formerly known as Asianet News Media & Entertainment Private Limited) | All Rights Reserved