DMart Secret: குறைந்த விலையில் பொருட்களை விற்றாலும், ஆயிரக்கணக்கான கோடி ரூபாய் வர்த்தகத்தை உருவாக்கும் இந்த நிறுவனத்தின் பின்னணியில் மொத்த கொள்முதல், செலவுக் கட்டுப்பாடு, திட்டமிட்ட விரிவாக்கம் போன்ற பல காரணங்கள் உள்ளன.
இந்தியாவின் முன்னணி சில்லறை விற்பனை நிறுவனங்களில் ஒன்றாக DMart திகழ்கிறது. இதன் தாய் நிறுவனம் அவென்யூ சூப்பர்மார்ட்ஸ் லிமிடெட். முதலீட்டாளரான ராதாகிஷன் தமானி, இந்திய வாடிக்கையாளர்களின் வாங்கும் பழக்கங்களைக் கவனித்து இந்த வணிகத்தை உருவாக்கினார். தரமான பொருட்கள் குறைந்த விலையில் கிடைத்தால் அதிகமான வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க முடியும் என்பதே அவரது அடிப்படை யோசனை. 2000-ம் ஆண்டு நிறுவனம் தொடங்கப்பட்டு, 2002-ல் மும்பையில் முதல் கடை திறக்கப்பட்டது. வேகமாகக் கடைகளைத் திறப்பதைவிட லாபகரமான வணிக முறையை உருவாக்குவதில் நிறுவனம் கவனம் செலுத்தியது.
25
மொத்தமாக வாங்குவது
DMart-ன் முக்கியமான உத்திகளில் ஒன்று மொத்தமாகப் பொருட்களைக் கொள்முதல் செய்வது. ஒரு சிறிய கடை குறைந்த எண்ணிக்கையில் பொருட்களை வாங்கும்போது கிடைக்கும் விலையைவிட, ஆயிரக்கணக்கான கடைகளுக்குத் தேவையான பொருட்களை ஒரே நேரத்தில் வாங்கும்போது நிறுவனத்துக்குச் சிறந்த விலை கிடைக்க வாய்ப்புள்ளது. உற்பத்தியாளர்களுடன் விலை மற்றும் கொள்முதல் நிபந்தனைகள் குறித்துப் பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும் முடியும். இதனால் ஒவ்வொரு பொருளின் கொள்முதல் செலவைக் குறைத்து, வாடிக்கையாளர்களுக்கு போட்டி விலையில் விற்பனை செய்ய முடிகிறது.
35
செலவு கட்டுப்பாடு
பொருட்களை வாங்குவது மட்டுமல்லாமல், அவற்றைச் சேமித்து கடைகளுக்குக் கொண்டு சேர்ப்பதிலும் DMart கவனம் செலுத்துகிறது. நிறுவனத்தின் 2024-25 ஆண்டு அறிக்கையின்படி, 75 விநியோக மையங்களும் 10 பொதியிடும் மையங்களும் செயல்பட்டன. இதுபோன்ற கட்டமைப்புகள் பொருட்களின் போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்புச் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்த உதவுகின்றன. மேலும், கடை வாடகை, மின்சாரம், ஊழியர் சம்பளம் உள்ளிட்ட அன்றாடச் செலவுகளையும் கவனமாக நிர்வகிப்பது நிறுவனத்தின் வணிக முறையின் ஒரு பகுதியாகும்.
ஒரு பொருளை ரூ.90-க்கு வாங்கி ரூ.100-க்கு விற்றால் கிடைக்கும் ரூ.10 என்பது மொத்த லாபம் மட்டுமே. அதிலிருந்து கடை நிர்வாகம், போக்குவரத்து, ஊழியர் சம்பளம் உள்ளிட்ட செலவுகளைக் கழித்த பிறகுதான் நிகர லாபம் கிடைக்கும். ஒவ்வொரு பொருளிலும் அதிக லாபம் பெறுவதைவிட, குறைந்த லாப விகிதத்தில் அதிக எண்ணிக்கையிலான பொருட்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம் மொத்த வருவாயையும் லாபத்தையும் அதிகரிப்பதே DMart-ன் அணுகுமுறை. இதுவே அதன் குறைந்த விலை வணிக உத்தியின் முக்கிய அம்சமாகும்.
55
கடை விரிவாக்கம்
DMart தொடர்ந்து தனது கடைகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரித்து வருகிறது. 2025-26 நிதியாண்டில் 85 புதிய கடைகள் திறக்கப்பட்டு, 2026 மார்ச் இறுதியில் மொத்த எண்ணிக்கை 500 ஆக உயர்ந்ததாக வழங்கப்பட்ட தகவல் தெரிவிக்கிறது. 2026 செப்டம்பர் காலாண்டின் முடிவில் மேலும் 15 கடைகள் சேர்க்கப்பட்டு எண்ணிக்கை 518 ஆனதாகவும் கூறப்படுகிறது. வாடிக்கையாளர்களின் தேவையைப் புரிந்துகொள்வது, தேவையற்ற செலவுகளைக் குறைப்பது, தரத்துடன் நியாயமான விலையை வழங்குவது, லாபத்தை உறுதிப்படுத்திய பிறகே விரிவாக்கம் செய்வது ஆகியவை இந்த வணிக முறையிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய முக்கியப் பாடங்களாகும்.
வணிகம் (Business Ideas in Tamil), வங்கிகள் (Banking News), நிதி, இந்திய பொருளாதாரம் , உலக சந்தை, பங்கு சந்தை, முதலீடு உள்ளிட்ட பல்வேறு தகவல்கள் மற்றும் சமீபத்திய நிதி செய்திகள் அனைத்தையும் ஏஷ்யாநெட் தமிழ் நியூஸில் படிக்கலாம்.
