Gen Z தலைமுறையினரிடையே பேசப்படும் "Task Masking" என்ற புதிய டிரெண்ட் நிறுவனங்களின் கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது. இது உண்மையில் என்ன? ஏன் இப்படிச் செய்கிறார்கள்? இதனால் நிறுவனங்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் என்ன தாக்கம் ஏற்படுகிறது என்பதை விரிவாகப் பார்ப்போம்.
பணியிட கலாச்சாரம் வேகமாக மாறி வரும் இந்த காலத்தில், Gen Z (1997–2012 காலகட்டத்தில் பிறந்தவர்கள்) தலைமுறையினர் குறித்து புதிய விவாதம் ஒன்று சமூக வலைதளங்களிலும், நிறுவனங்களிலும் பரவி வருகிறது. "வேலை செய்வது போல் நடிப்பது" (Task Masking) என்ற புதிய பழக்கம் தற்போது பல நிறுவனங்களில் பேசுபொருளாகியுள்ளது. உண்மையில் அவர்கள் வேலை செய்யாமல் இருப்பதில்லை. ஆனால், வேலை செய்கிறார்கள் என்ற தோற்றத்தை உருவாக்கும் விதத்தில் சில செயல்களை மேற்கொள்வதே இந்த டிரெண்டின் மையக்கரு.
29
Task Masking என்றால் என்ன?
Task Masking என்பது, ஒரு பணியாளர் உண்மையில் வேலையில் முழுமையாக ஈடுபடாமல் அல்லது உற்பத்தித்திறன் இல்லாமல் இருக்கும்போதும், வெளியில் பார்ப்பவர்களுக்குத் தான் மிகவும் பிஸியாக உழைத்துக் கொண்டிருப்பது போன்ற ஒரு போலித் தோற்றத்தை உருவாக்குவதாகும்.
தங்களைச் சோம்பேறி என்றோ அல்லது திறமையற்றவர் என்றோ மேலாளர்களோ, சக ஊழியர்களோ தவறாக மதிப்பிட்டுவிடக் கூடாது என்ற பயத்தினால் பலர் இந்த உத்தியைக் கையாளுகின்றனர். குறிப்பாக, Hybrid Work (கலப்பு வேலை முறை) மற்றும் நிறுவனங்கள் மீண்டும் ஊழியர்களை அலுவலகத்திற்கு அழைக்கும் கலாச்சாரம் அதிகரித்த பிறகு இந்த நடத்தை பரவலாகக் கவனிக்கப்படுகிறது.
சும்மா கணினித் திரையைப் பார்த்துக் கொண்டிருப்பது, தேவையில்லாமல் மின்னஞ்சல்களைத் தட்டச்சு செய்வது அல்லது எப்போதும் பிஸியாக இருப்பது போல் காட்டிக் கொள்வது இதன் அறிகுறிகளாகும். இது நிறுவனத்தின் உண்மையான வளர்ச்சிக்கும், தனிநபரின் மனநலனுக்கும் ஆரோக்கியமற்ற ஒன்றாகக் கருதப்படுகிறது.
39
எப்படி வேலை செய்வது போல் தோற்றம் உருவாக்குகிறார்கள்?
சமூக வலைதளங்களில் வைரலாகி வரும் தகவல்களின்படி, சில Gen Z ஊழியர்கள் பயன்படுத்தும் வழிமுறைகள்.
Mouse-ஐ தொடர்ந்து நகர்த்திக்கொண்டே இருப்பது.
Keyboard-ல் அடிக்கடி Typing செய்வது போல நடிப்பது.
அடிக்கடி Tab-களை மாற்றி மாற்றி திறப்பது.
Meeting-களில் மிகவும் கவனமாக குறிப்பெடுப்பது போல தோற்றம் காட்டுவது.
Excel அல்லது Coding Screen-ஐ திறந்து வைத்துக்கொண்டு வேறு வேலைகளைச் செய்வது.
Laptop-ஐ எப்போதும் திறந்தபடியே வைத்திருப்பது.
இவை அனைத்தும் "நான் மிகவும் பிஸியாக இருக்கிறேன்" என்ற தோற்றத்தை ஏற்படுத்தும் உளவியல் செயல்பாடுகளாக பார்க்கப்படுகின்றன.
சமூக வலைதளங்களில் பரவி வரும் தகவல்களின்படி, Software Finder நிறுவனம் நடத்திய ஆய்வில், சுமார் 80% Gen Z ஊழியர்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு கட்டத்திலாவது Task Masking செய்ததாக தெரிவித்துள்ளனர் என்று கூறப்படுகிறது.
இதில் குறிப்பிடத்தக்க விஷயம் என்னவென்றால், அனைவரும் வேலை செய்யாமல் இருப்பதற்காக இதைச் செய்யவில்லை. சிலர் வேலை முடிந்த பிறகும் பிஸியாகத் தெரிய வேண்டும் என்ற அழுத்தம் காரணமாகவும், சிலர் மேலாளர்களின் கண்காணிப்பைத் தவிர்க்கவும் இப்படிச் செய்கிறார்கள்.
59
ஏன் இந்த பழக்கம் அதிகரிக்கிறது?
பணியாளர்களின் கருத்துப்படி, இதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன.
1. எப்போதும் பிஸியாக இருக்க வேண்டும் என்ற எதிர்பார்ப்பு
பல நிறுவனங்களில் வேலை முடிந்தாலும், "பிஸியாக இருப்பது" தான் திறமையின் அடையாளமாக பார்க்கப்படுகிறது.
2. அலுவலக கண்காணிப்பு
Employee Monitoring Software, Screen Tracking போன்ற தொழில்நுட்பங்கள் அதிகரித்துள்ளதால், பலர் தங்களை எப்போதும் Active-ஆக காட்ட முயல்கிறார்கள்.
3. வேலை முடிவை விட நேரம் முக்கியம்
சில நிறுவனங்களில், வேலை எவ்வளவு செய்தோம் என்பதைக் காட்டிலும், எவ்வளவு நேரம் Online-ல் இருந்தோம் என்பதற்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுவதாக ஊழியர்கள் கருதுகின்றனர்.
69
இதனால் நிறுவனங்களுக்கு என்ன பாதிப்பு?
Task Masking அதிகரித்தால், உண்மையான Productivity குறைய வாய்ப்பு உள்ளது. மேலும், குழு ஒத்துழைப்பு பாதிக்கப்படும். உண்மையாக உழைக்கும் ஊழியர்கள் மனஉளைச்சலுக்கு ஆளாகலாம். மேலாளர்களுக்கும் பணியாளர்களுக்கும் இடையிலான நம்பிக்கை குறையலாம். நிறுவனத்தின் செயல்திறனும் பாதிக்கப்படலாம். இதனால் பல நிறுவனங்கள் தற்போது "Output-based Performance" முறைக்கு மாறி வருகின்றன.
79
Gen Z தலைமுறையின் விளக்கம் என்ன?
இந்த தலைமுறையைச் சேர்ந்த பலர், "வேலை முடிவதே முக்கியம்; அலுவலகத்தில் எத்தனை மணி நேரம் அமர்ந்தோம் என்பது முக்கியமல்ல" என்ற கருத்தை முன்வைக்கின்றனர். அவர்களுடைய பார்வையில், தேவையான பணிகளை நேரத்தில் முடித்துவிட்டால், மீதமுள்ள நேரத்தை வேறு பயனுள்ள செயல்களுக்கு பயன்படுத்துவதில் தவறு இல்லை என்கிறார்கள். இதனால், பழைய தலைமுறை மற்றும் புதிய தலைமுறைக்கு இடையே வேலை குறித்த அணுகுமுறையில் பெரிய வித்தியாசம் உருவாகியுள்ளது.
89
நிபுணர்கள் என்ன கூறுகிறார்கள்?
மனிதவள (HR) நிபுணர்களின் கருத்துப்படி, Task Masking என்பது தனிநபரின் பிரச்சினை மட்டுமல்ல. அது நிறுவனத்தின் பணியிட கலாச்சாரத்தையும் பிரதிபலிக்கிறது. ஊழியர்கள் தங்களை நிரூபிக்க எப்போதும் பிஸியாக இருக்க வேண்டிய சூழல் உருவாகும்போது, இப்படிப்பட்ட பழக்கங்கள் அதிகரிக்கும். அதற்கு பதிலாக, பணியின் தரம், இலக்கு நிறைவு மற்றும் முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு மதிப்பீடு செய்யும் நிறுவனங்களில் இந்த பிரச்சினை குறைவாக இருக்கும் என அவர்கள் தெரிவிக்கின்றனர்.
99
ஆரோக்கியமான பணிச்சூழலை உருவாக்க முடியும்
Task Masking என்பது வெறும் சமூக வலைதள டிரெண்ட் மட்டுமல்ல; இன்றைய பணியிட கலாச்சாரத்தில் உருவாகி வரும் புதிய மாற்றத்தின் அறிகுறியாகவும் பார்க்கப்படுகிறது. ஊழியர்கள் உண்மையில் உழைக்கிறார்களா அல்லது பிஸியாக இருப்பது போலத் தோற்றமளிக்கிறார்களா என்பதை கண்காணிப்பதை விட, அவர்கள் அளிக்கும் முடிவுகள் மற்றும் செயல்திறனுக்கே நிறுவனங்கள் முக்கியத்துவம் அளித்தால் மட்டுமே ஆரோக்கியமான பணிச்சூழலை உருவாக்க முடியும். Gen Z தலைமுறையின் புதிய அணுகுமுறையைப் புரிந்துகொண்டு, அதற்கேற்ப பணியிட கொள்கைகளை மாற்றுவது நிறுவனங்களுக்கும், ஊழியர்களுக்கும் நீண்ட கால நன்மையை அளிக்கும்.
வணிகம் (Business Ideas in Tamil), வங்கிகள் (Banking News), நிதி, இந்திய பொருளாதாரம் , உலக சந்தை, பங்கு சந்தை, முதலீடு உள்ளிட்ட பல்வேறு தகவல்கள் மற்றும் சமீபத்திய நிதி செய்திகள் அனைத்தையும் ஏஷ்யாநெட் தமிழ் நியூஸில் படிக்கலாம்.
