இஸ்ரோ தலைவர் பெங்களூரில் உள்ள ஏசியாநெட் சுவர்ணா நியூஸ் அலுவலகத்திற்குச் சென்று, அலுவலகத்தில் உள்ள ஊடகவியலாளர்களுடன் உரையாடினார். விண்வெளி ஆய்வுக்கு தேவையான அனைத்து தொழில்நுட்பங்களையும் உருவாக்கக்கூடிய ஒரு தொழில்துறையை இந்தியாவில் உருவாக்க விண்வெளி நிறுவனம் விரும்புவதாக அவர் கூறினார்.
இந்த சந்திப்பின் போது ஏசியாநெட் நியூஸ் செயல் தலைவர் ராஜேஷ் கல்ரா, கன்னடபிரபா நாளிதழ் ஆசிரியர் ரவி ஹெக்டே மற்றும் அனைத்து அணி தலைவர்களும் உடனிருந்தனர். அப்போது பேசிய இஸ்ரோ தலைவர் எஸ்.சோமநாத், "நாம் அனைவரும் சந்தேகத்திற்குரிய நபர்கள். ஒரு பணி தோல்வியடைந்தாலும், எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்கப்படாவிட்டால், தோல்வியின் மாதிரி நீடிக்கலாம். பல்வேறு சாத்தியமான சவால்களைக் கருத்தில் கொண்டு, வேலையில் முனைப்பான அணுகுமுறையை வளர்ப்பது வெற்றிக்கு அவசியம்.
விண்வெளிப் பயணங்களில், இதுபோன்ற பல சிக்கல்களை நாங்கள் எதிர்கொள்கிறோம், அங்கு நாம் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். அல்காரிதம் ரீதியாக, நாம் பல சாத்தியங்களை மறு மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க எப்போதும் பல அணுகுமுறைகள் உள்ளன. விவாதங்கள் மற்றும் வாதங்களில் ஈடுபட்டு, இறுதியில் ஒருமித்த கருத்தை எட்டுவது மிக முக்கியமானது. விவாதத்தின் தொடர்ச்சியான கலாச்சாரத்தை நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம். பலதரப்பட்ட கண்ணோட்டங்களையும் அணுகுமுறைகளையும் கேள்வி கேட்கவும் கொண்டு வரவும் மக்களை ஊக்குவிக்கும் ஒரு நிறுவன கலாச்சாரத்தை நிறுவுவது கட்டாயமாகும்.
இருப்பினும், ஒரு முடிவு எடுக்கப்பட்டால், அதை விடாமுயற்சியுடன் செயல்படுத்த வேண்டும். இஸ்ரோ ஒரு விவாத கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் நிறுவனத்திற்குள் தொடர்ந்து விவாதங்களை வளர்க்கிறது. தோல்விகளின் போது, அவற்றை நிவர்த்தி செய்ய ஒரு விரிவான மேலாண்மை அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். தனிநபர்கள் அவசர உணர்வை உணரும் சூழலை உருவாக்குவது சிறந்த செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கும். சாத்தியமான சிறந்த விளைவுகளைப் பிரித்தெடுக்க குழுவிற்குள் பல விவாதங்களை வளர்ப்பதில் விரிவான தொழில்நுட்ப தீர்வு உள்ளது.
கேள்வி : பெண்களுக்கு மன அழுத்தத்தை போக்க இஸ்ரோ உதவுகிறதா?
பதில் : அவர்களின் வாழ்க்கை கொஞ்சம் கடினமானது. திருமணத்திற்குப் பிறகு, குழந்தைப்பேறு அவர்களுக்கு கடினமாகிறது. உண்மையைச் சொல்வதானால், பெண்கள் மன அழுத்தத்திற்கு ஆளாகிறார்கள், இந்த காலகட்டத்தில், அவர்கள் அலுவலகத்திற்கு வருவது மிகக் குறைவு. மற்ற நிறுவனங்களில், பதவி உயர்வு பெரும்பாலும் பல ஆண்டுகள் பணிபுரிந்ததன் அடிப்படையில் இருக்கும். இருப்பினும், இஸ்ரோவில், பதவி உயர்வு என்பது தகுதி மற்றும் செயல்திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டது. கர்ப்ப காலத்தில் பெண்கள் அடிக்கடி பிரச்சனைகளை சந்திக்கின்றனர். இதனால் பதவி உயர்வு தாமதமாகி, பணிச்சுமை அதிகமாகிறது.
அவர்கள் தங்கள் வேலையில் மிகவும் திறமையாக இருந்தால், அவர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்யப்படும். ஆனால், இஸ்ரோவில் பெண் என்பதால் அவர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது. அவர்கள் தலைமைத்துவத்தை வெளிப்படுத்தினால், அவர்களுக்கு வாய்ப்பு வழங்கப்படுகிறது. அவர்களுக்கு சமமாக வாய்ப்பு வழங்கப்படுகிறது. ஆண்களை விட பெண்கள் சிறந்த தலைவர்கள் என்பதை நான் பலமுறை அனுபவித்திருக்கிறேன்.
கேள்வி : ஒரு ஊடக உரையாடலின் போது, விண்வெளியில் தனியார் நிறுவனங்களின் முதலீடு பற்றி குறிப்பிட்டீர்கள். இஸ்ரோவுக்கு இது எப்படி வேலை செய்யப் போகிறது?
பதில் : இஸ்ரோ ஒரு ஆராய்ச்சி நிறுவனம். விண்வெளித் துறையில் தனியார் நிறுவனங்களைச் செயல்பட ஊக்குவித்து வருகிறோம். அவர்கள் எங்களுக்கு இயந்திரங்கள் மற்றும் பிற பொருட்களை வழங்குகிறார்கள். தனியார் நிறுவனங்களை விண்வெளித் துறையில் பணியாற்ற மத்திய அரசு கூட அனுமதிப்பதில்லை. இருப்பினும், அத்தகைய கொடுப்பனவில் விதிமுறைகள் உள்ளன; அவர்களுக்கு ஆளும் குழுவிடமிருந்து உரிமம் வழங்கப்படுகிறது. இது லாபகரமானதா மற்றும் அதன் பலன்கள் கணக்கிடப்பட வேண்டும். அது இப்போது தொடங்கப்பட்டிருந்தால். பயன்பாட்டுப் பகுதியில், பல நிறுவனங்கள் பல்வேறு களங்களில் சிறப்பாகச் செயல்படுகின்றன. இந்தியாவின் விண்வெளித் துறையில் நிகழும் பெரிய மாற்றங்களைப் பற்றி நம் நாட்டில் உள்ள மக்கள் அதிகம் அறிந்திருக்கிறார்கள்.
மேலும் அது அவர்களை நேர்மறையாக உணர வைக்கிறது. குழந்தைகள் விண்வெளி அறிவியலில் அதிக ஆர்வம் காட்டுகின்றனர். தொழில்நுட்பம் விரைவாக மேம்பட்டு வருகிறது, குறிப்பாக விண்வெளியில், வானிலை போன்ற விஷயங்களைப் பற்றிய தகவல்களை மிகவும் துல்லியமாக்குகிறது. பட செயலாக்கம் மற்றும் தகவல் தொடர்பு நிறுவனங்கள் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன. செயற்கைக்கோள்கள் இந்தியாவுக்காக மட்டும் உருவாக்கப்படவில்லை; அவை மற்ற நாடுகளுக்கும் ஏற்றுமதி செய்யப்படுகின்றன. செயற்கைக் கோள்களை உருவாக்கத் தயாராக இருக்கும் குறைந்தது 5 நிறுவனங்களாவது இந்தியாவில் தொடங்கப்பட்டுள்ளன. பெங்களூருவில், 3 நிறுவனங்கள் இந்த டொமைனில் வேலை செய்கின்றன. அனைத்து தொழில்நுட்பங்களிலும் நிறுவனங்களுக்கு உதவ இஸ்ரோ கட்டாயப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. அவர்களின் தயாரிப்புகளை சோதிக்க அவர்களுக்கு உதவுகிறது.
கேள்வி : NavIC இன் நிலை என்ன? எப்போது தொடங்கப்படும்?
பதில் : NavIC பல ஆண்டுகளாக இங்கு உள்ளது. கார்கில் போருக்குப் பிறகு படையைப் பயன்படுத்துவதற்கு அது மறுக்கப்பட்டது. பொதுமக்கள் தரப்புக்கு ஆதிக்கம் வழங்கப்படவில்லை. பாதுகாப்புத் துறையில் அவர்களின் உபகரணங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப்படும் என்று நாங்கள் நடவடிக்கை எடுத்துள்ளோம். இது பொதுமக்களின் பயன்பாட்டையும் கொண்டிருக்கும். இது L1 பேண்ட் எனப்படும் அலைவரிசையைக் கொண்டிருக்கவில்லை, S மற்றும் L5 பட்டைகள் மட்டுமே. சமீபத்தில் L1 இசைக்குழு தொடங்கப்பட்டது. முதல் செயற்கைக்கோள் ஏற்கனவே ஏவப்பட்டது. மேலும் நான்கு தொடங்கப்படும். இது விரைவில் மொபைலில் தெரியும். ஆப்பிள் ஏற்கனவே அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. எல்5ஐ மாற்றி எல்1 ஆகப் பயன்படுத்த சில மென்பொருள் அல்காரிதம் வைத்திருக்கிறார்கள். நாங்கள் 5 ஐயும் வைத்தவுடன், நீங்கள் அதை மொபைல் போன்களில் பயன்படுத்த முடியும்.
குறைந்த விலையில் அயோத்தி செல்ல அருமையான வாய்ப்பு.. ஐஆர்சிடிசி டூர் பேக்கேஜ் விலை இவ்வளவு தானா..
கேள்வி : இந்தியாவில், மக்கள் தொலைக்காட்சி மூலம் கொண்டாடுவது போல, மக்கள் பெரும்பாலும் தோல்விகளைக் கண்டு ஏமாற்றமடைகிறார்கள். அது உங்களை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?
பதில் : தோல்வியை நான் பார்த்திருக்கிறேன். ASLV பணி தோல்வியடைந்தது. மக்கள் கற்களை வீசினர். ஏ.எஸ்.எல்.வி எப்போதும் கடலுக்குள் சென்றதுதான் விமர்சனம். (எப்போதும் கடல் ஏவுகணை வாகனம்) என்று மக்கள் அழைப்பது பின்னர், பிஎஸ்எல்வி வெற்றியை நோக்கிச் சென்றது. எங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துவதில் நாங்கள் எதிர்கொள்ளும் சிக்கல்கள். இறுதியில், நாங்கள் எங்கள் நடவடிக்கையை மாற்றி, எங்கள் வளங்களைப் பயன்படுத்தினோம். இப்போது பொதுமக்கள் மகிழ்ச்சியாக உள்ளனர்; நாங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறோம், நிச்சயமாக, அரசாங்கமும் எங்களுடன் மகிழ்ச்சியாக உள்ளது. தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை பொதுமக்கள் கவனிக்கும் போது, அவர்கள் எங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி அறிந்து கொள்வார்கள். சந்திரயான் வெற்றியடைந்த பிறகு, விண்வெளியில் இந்தியா வளர்ந்து வருகிறது என்ற அவதானிப்பு உள்ளது. இது சிறந்த பகுதியாகும். பல இளைஞர்கள் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள்.
பிரதமர் மோடி என்னிடம், "சந்திரயான் வெற்றியின் மூலம் நீங்கள் உருவாக்கிய தாக்கத்தை மக்களே உணரவில்லை" என்று கூறினார். பயன்பாட்டு உந்துதல் நடவடிக்கைகளுக்கு இடத்தைப் பயன்படுத்தினோம் என்ற கதையை இது மாற்றியது. பிரதமர் நரேந்திர மோடி விஞ்ஞானிகளை சந்தித்தபோது, நமது நாட்டில் இஸ்ரோ ஏற்படுத்திய பெரிய தாக்கத்தை உணர்ந்ததாக அவர் குறிப்பிட்டார். வானிலை எச்சரிக்கைகளுக்கு உதவுதல், மீனவர்களுக்கு உதவுதல் போன்ற நடைமுறை விஷயங்களுக்காக செயற்கைக்கோள்களை தயாரிப்பதில் இஸ்ரோ கவனம் செலுத்தி வந்தது. இப்போது, இஸ்ரோ சந்திரனை ஆராய்வது, சூரியனைப் பற்றி ஆய்வு செய்வது மற்றும் விண்வெளி நிலையத்தை உருவாக்குவது பற்றி யோசித்து வருகிறது. ஆசியாவின் மூன்றாவது பெரிய பொருளாதாரமாக இந்தியா இருப்பதால், இஸ்ரோவின் சிந்தனையில் மாற்றத்தைக் காட்டும் விண்வெளியை நாம் ஆராய வேண்டும்.
விவசாயம் மற்றும் வானிலை சேவைகளுக்கு செயற்கைக்கோள்களைப் பயன்படுத்துகிறோம். நாங்கள் ஒருபோதும் அறிவியல் மற்றும் ஆய்வுகளில் ஈடுபடவில்லை. இந்தக் கதை சற்று மாறிவிட்டது. சந்திரனுக்குச் செல்வது இன்று ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல. சூறாவளி எச்சரிக்கை இன்று துல்லியமானது. வானிலை முன்னறிவிப்புகள் 30 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததை விட சிறப்பாக இருந்தன. இப்போது சிறிய பணத்தில், நாங்கள் நிலவு பயணத்தைத் தொடங்குகிறோம். இது ஒரு நேர்மறையான விஷயம். விவசாயம், பயன்பாடுகள் மற்றும் மொபைல் சேவைகளுக்கு நாங்கள் அடிக்கடி செயற்கைக்கோள்களை உருவாக்குவோம். நாங்கள் அதைத் தொடர்ந்து செய்வோம், அதனுடன், விண்வெளி ஆய்வைத் தொடர்வோம்.
கேள்வி : 2047ல் விண்வெளித் துறையில் உங்கள் இலக்குகள் என்ன?
பதில் : விண்வெளித் தொழில் வரலாற்று முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. அமெரிக்கா போருக்காக ஏவுகணைகளை உருவாக்கியது. இரண்டாம் உலகப்போர் வரை ஏவுகணைகள் மட்டுமே இருந்தன. அதன் பிறகு, ராக்கெட்டுகள் உருவாக்கப்பட்டன. இந்தியாவில், இது தலைகீழ் திசையில் இருந்தது. விண்ணப்பங்களுக்காக, வெளிநாடுகளில் இருந்து செயற்கைக்கோள்களை கொண்டு வர ஆரம்பித்தோம். நாங்கள் செயற்கைக்கோள்களை உருவாக்கி ரஷ்யாவிலிருந்து விண்ணில் செலுத்தினோம். இந்தியாவிலும் வெளிநாட்டிலும் தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றம் தலைகீழ் திசையில் உள்ளது. கடந்த காலத்தில், விண்வெளி வளர்ச்சியில் அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பாவை விட இந்தியா பின்தங்கி இருந்தது.
ஆனால் இப்போது நாம் நிறைய திறன்களுடன் சமமாக பார்க்கப்படுகிறோம். நாமே ராக்கெட்டுகளை உருவாக்கலாம், ஆராய்ச்சி செய்யலாம், செயற்கைத் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தலாம். சந்திரனுக்கான பயணங்களில், வெவ்வேறு இடங்களை அடையாளம் காண செயற்கை நுண்ணறிவைக் கூட பயன்படுத்தினோம். மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதில் நாங்கள் நன்றாக இருக்கிறோம் என்பதை இது காட்டுகிறது. இன்றளவும் இந்தத் தொழில்நுட்பங்களையெல்லாம் உருவாக்கத் தொழில் இல்லை. அத்தகைய தொழில்துறையை உருவாக்குவதே முதல் இலக்கு. விண்வெளிக்கான இறுதி முதல் இறுதி வரையிலான உபகரணங்களை உருவாக்க. நமது உற்பத்தி இடம் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும். குறைந்த விலை உற்பத்தித் துறை. விண்வெளி உற்பத்தியில் புரட்சி ஏற்படுத்த வேண்டும். அதுதான் இலக்கு.
கேள்வி : விண்வெளியில் AI இன் பயன் என்ன?
பதில் : AI ஏற்கனவே விண்வெளியில் உள்ளது. பட பகுப்பாய்விற்கு பயன்படுத்தப்பட்டது, சந்திரயான் தரையிறக்கம் AI பட பகுப்பாய்வு உதவியுடன் நடந்தது. சந்திரயான் தரையிறங்கும் போது, 2டி படங்கள் மூலம் வாகனத்தை சரியான இடத்தில் தரையிறக்க முடியவில்லை. எனவே காட்சிகளை உருவாக்க AI ஒரு பெரிய உதவியாக வந்தது. தரையிறங்கும் போது, வாகனத்தில் உள்ள பல்வேறு கேமராக்கள் மூலம் எடுக்கப்பட்ட படங்களின் வெவ்வேறு கோணங்களை ஒன்றிணைத்து அவற்றை 3D காட்சிகளாக மாற்ற AI உதவியது. வாகனத்தைச் சுற்றியுள்ள நிழல்கள் மற்றும் பிற பொருட்களைச் செயல்படுத்தவும் இது எங்களுக்கு உதவியது.
கேள்வி : நாங்கள் தகவல் தொழில்நுட்பத்தில் மிகவும் நன்றாக இருக்கிறோம். நாம் அடிக்கடி தவறான முறையில் உலகிற்குச் சென்றோம். தற்போது குறைந்த விலையில் உயர்தர பொருட்களை உற்பத்தி செய்து வருகிறோம்.
பதில் : நாம் பயன்படுத்தும் அனைத்து உயர்தர மென்பொருட்களும் வெளிநாட்டில் இருந்து வருகின்றன. வெளியில் பணிபுரியும் இந்தியர்கள் தொழில்நுட்பத்தை நமக்கு வழங்குகிறார்கள். நமது மென்பொருளை நாம் உருவாக்க வேண்டும் என்பதே இதன் நோக்கம். எடுத்துக்காட்டாக, இஸ்ரோவில் - கம்ப்யூட்டர் ஷிப்ட் லோட் பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்துகிறோம். நான் இஸ்ரோவின் இயக்குநரானதும், வாங்கிய மென்பொருளைப் பயன்படுத்தக் கூடாது என்பதை நோக்கமாகக் கொண்டேன். இதேபோல், எங்களிடம் பகுப்பாய்வு மென்பொருள் உள்ளது. தொழில்நுட்ப மென்பொருளை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியமானது. கடந்த காலங்களில், மக்கள் அதை கட்டியெழுப்பியுள்ளனர், இது தொடர வேண்டும்.